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Nicole Seifert

Nicole Seifert

FEEDBACKPEOPLE Managementberatung GmbH
Jürgen-Hornemann-Str. 6
D-48268 Greven

Tel.: 02571/5688565
Fax: 02571/5688659
Mobil: 0172/7489798
n.seifert@feedbackpeople.de
http://www.feedbackpeople.de

Mitglied bei:
Nicole Seifert bei Xing

Allgemeine Informationen

Geburtsjahr: 1975
Tätig seit: 1999
Sprachen:
Deutsch, Englisch

Spezielle Informationen

Zur Person:
TN-Feedback: "sehr erfahrene Trainerin mit hoher Glaubwürdigkeit", "sehr gute Atmosphäre geschaffen", "Inhalte plausibel und mit einer erkennbaren Struktur vermittelt", "sehr lebendig und mit guten Beispielen/Praxisfällen"
Spezialgebiet:
Inspirierende, feedbackintensive Trainings und Förderprogramme im Bereich überfachlicher Kompetenzen rund um das Thema Führung (Konfliktmanagement, Personalauswahl, Coaching, Rhetorik, Interkulturelle Kompetenz, Selbstführung, Feedback),

Coaching von Führungskräften,

State-of-the-art Konzeption und Durchführung von Einzel- und Gruppen-Assessment-Centern zur Auswahl und Förderung von Fach- und Führungskräften,

Beratung bei der Auswahl und Einführung von Personalinstrumenten und Führungskonzepten (Beurteilungssysteme, 360-Grad-Feedback, Mitarbeiterbefragungen, Kompetenz- und Talent Management, Begleitung in Veränderungsprozessen)
Zielgruppe:
HR-Verantwortliche und Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Coachingausbildung bei Ulrich Dehner (Ausbildung gemäß den Ausbildungsrichtlinien des Deutschen Bundesverbandes Coaching)

Zusatzausbildung: Systemisches Führungscurriculum: Führung gestalten bei Simon, Weber & Friends GmbH
Berufserfahrung:
15-jährige Erfahrung als Unternehmensberaterin in den Bereichen Führungskräfteauswahl und -entwicklung

Seit 2012 Geschäftsführerin der FEEDBACKPEOPLE Managementberatung GmbH
Studium:
Diplom-Psychologin
Referenzen:
z.B. AIDA Cruises, airberlin technik GmbH, Bayer HealthCare AG, Bertelsmann SE & Co. KGaA, Drägerwerk AG & Co. KGaA, Engelhard Arzneimittel GmbH & Co. KG, LBS West, Santander Consumer Bank AG, tecis Finanzdienstleistungen AG, ThyssenKrupp Steel Europe AG, ...

weitere gerne auf Anfrage

Weitere Informationen

Publikationen:
Seifert, Nicole (2012), Veränderungskompetenz, in: Laske/Orthey/Schmid (Hrsg.): Handbuch PersonalEntwickeln. – Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker; Loseblatt-Sammlung, Stand: September 2012 (146. Lfg.), Köln 2012, S. 1 - 44

Seifert, Nicole (2013), Veränderungskompetenz, in: Grundlagen der Weiterbildung Praxishilfen. (GdW-PH) Loseblatt-Sammlung, Stand: August 2013 (105. Lfg.), Neuwied: Luchterhand, S. 1 - 36
Mitgliedschaften/Verbände:
Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen (BDP), Sektion Wirtschaftspsychologie
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Mit Herzblut für Personalthemen
PDF-Datei 1940 kB, 22.07.2014
Die Wirtschaftspsycholgie aktuell por­t­rä­tie­rt mich als Geschäftsführerin der FEEDBACKPEOPLE Managementberatung in der Ausgabe 1/2014.

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Broschüre Management-Diagnostik
PDF-Datei 3940 kB, 22.07.2014
Mit unserer Broschüre „So verargumentieren Sie Ihr HR-Diagnostikbudget bei Ihrem Chef“ möchten wir den Nutzen einer professionellen Management Diagnostik anhand empirisch fundierter Untersuchungen sowie Ergebnissen aus wissenschaftlichen Metaanalysen verdeutlichen. Gleichzeitig zeigen wir mit verschiedenen Beispielen aus dem Berateralltag auf, welche Kompetenzen und Eigenschaften tatsächlich Berufserfolg vorhersagen können und wie Sie optimalerweise die richtigen Bewerber für Ihr Unternehmen auswählen.

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Leitfaden für die Generation Y
PDF-Datei 7266 kB, 22.07.2014
Die Generation Y ist medial omnipräsent. Was aber hat es mit dieser neuen Herausforderung auf sich? Wie kann ein Unternehmen den veränderten Erwartungen junger Arbeitnehmer gerecht werden und warum benötigt die Gen Y eine besondere Form der Führung? In unserem Leitfaden beantworten wir diese Fragen für Sie und möchten Sie dabei unterstützen, die Herausforderungen durch die Generation Y zu bewältigen.

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White Paper zur Veränderungskompetenz
PDF-Datei 5654 kB, 22.07.2014
Globalisierung, demografischer Wandel und rasante technische Entwicklungen erfordern flexible Unternehmen, die schnell und effizient reagieren können. Führungskräfte sollen sich nicht nur anpassen können, sondern Veränderungen auslösen, den Change-Prozess aktiv vorantreiben und die Mitarbeiter für diesen begeistern. Damit stellt die Veränderungskompetenz heutzutage einen entscheidenden Faktor für ein erfolgreiches Change Management dar, den wir in unserem White Paper einmal genauer beleuchten.

FEEDBACKPEOPLE Unternehmenspräsentation
Sie sind auf der Suche nach einem professionellen Partner für Personalauswahl und Führungskräfteentwicklung? Sie möchten die FEEDBACKPEOPLE näher kennenlernen? Dann schauen Sie sich unser neues Video an!
Quelle: FEEDBACKPEOPLE Managementberatung GmbH

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